今天小编采访到一位在重庆默默耕耘的传奇养老企业家，汪永董事长，那小编就为你介绍一下这位养老人为何被冠以“传奇”和“企业家”的头衔。
2012年，在养老的春风还未吹遍神州大地的清晨时分，来自首都北京的企业家汪永，开始在重庆的这片沃土上行动了。
作为一个原本做金融投资的企业家，在养老还在国内发展得很艰难的时刻，汪永毅然决然的选择带着雄厚的资本，跨界进入养老这个行业，并且高举高打、引进国外先进的管理技术，在重庆创立了汪永养老的第一个品牌“重庆龙山老年养护中心”，床位数达500余张，创下迄今为止重庆市区单体项目床位数之最。
这一大动作让本土的传统养老人大跌眼镜，“咱们都把养老院开在山上，开在郊外，这么大的项目开在繁华的市区，能行吗？”， “收费这么高，能收上人吗？”，“养老院就照顾老年人吃喝拉撒，引进那些国外技术，又花钱又费时的，有什么用？”。经过一年多迅猛发展，汪永的企业发展壮大了，养老的模式成功了。
2014年，汪永的养护中心入住率已经达到50%以上了，我们前往采访了他。
“在我创立这个品牌之前，我对养老已经进行了多年的考察，考察国外的养老机构，研究他们的发展模式，也考察了国内养老机构，研究了接下来三年、五年、十年，甚至更长时间以后我们的养老市场需求该何去何从。目前国内养老现在还停留在比较传统的托养的模式下，软硬件都还比较落后，但是国内的养老随着市场需求的加大，竞争中对服务的逐步优化，传统的方式将很快被取代，那我想做第一批国外先进管理技术落地的运用者和推广者，我愿意做养老的黄埔军校”。汪永的话，让我们有些感动。
对于品牌之路，汪永有他的长足规划：
国际化：融入最先进的养老技术与理念，我们分别与日本广岛大学福祉学研究所、韩国圆光财团亚洲康复训练研究所、加拿大狮门养老集团组成战略合作伙伴关系。
专业化：康复技术由六家二与韩国圆光财团合作；护理技术由广岛福祉研究所提供技术研发与支持；社区/居家养老由加拿大狮门养老集团提供支持养老管理软件由日本トリケラ株式会社提供支持；
连锁化：通过自营、加盟与托管等合作方式，形成以点布面的战略方式，发展养老产业平台。
亲民：“以长者为核心”，始终围绕长者意愿为中心来展开服务，通过基础信息和动态信息的采集，分析调整养护服务计划。从心情、饮食到生活的各个方面，让长者更加安心、个性需求得到更多的满足。
互联网+（远程养老）：应用互联网技术，使养老能更加迅速的走进千家万户，让更多的居家长者能得到我们优质的服务。
居家＋社区＋机构：三种养老方式的有效结合，形成三种模式的相互支撑，使得企业能更快、更好、更稳的发展。
行业标准创设：“六家二”通过先进技术的高效运行，同时搜集和汇总各项大数据进行科学的分析，制定解决方案，并把各个技术节点标准化，制定并完善养老行业标准。
回首汪永多年前的谈话小编很感慨，这位企业家真正在他的养老创业梦想之路上一路前行，创立了一个又一个养老品牌，开创了六家二健康的连锁发展之路；同时也践行了汪永当初的诺言，为养老行业培育了一批又一批的专业队伍。
